组织人才发展

岗位职责

1. 绩效体系搭建与迭代：主导公司绩效管理体系（含目标设定、过程跟踪、考核评估、结果应用）的搭建、优化与落地，结合游戏项目制特点设计差异化绩效方案，确保体系兼具公平性、激励性与业务适配性。
2. 目标共识与拆解落地：牵头组织公司级战略目标拆解，推动部门级、岗位级目标的对齐与共识，将业务指标、数据指标、项目目标有效融入绩效体系，解决目标脱节、认知偏差等问题，确保上下同欲。
3. 绩效过程管控与赋能：搭建绩效过程跟踪机制，指导各部门管理者开展绩效沟通与辅导工作，提供针对性绩效管控工具与方法，推动绩效问题及时解决，提升团队工作效率。
4. 绩效结果应用与闭环：统筹绩效评估全流程，监督考核过程的合规性与公正性，推动绩效结果与薪酬激励、晋升发展、培训赋能、人才盘点等模块的深度联动，为人才决策提供数据支撑。

任职要求

1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、统计学、数据分析等相关专业优先，3-5年及以上大型企业绩效管理相关工作经验，有游戏行业经验者优先。
2. 精通绩效管理全流程方法论，具备独立搭建或迭代大型企业绩效管理体系的实战经验，能结合游戏行业项目制特性设计适配方案。
3. 具备一定的商业敏感度与数据思维，可将业务数据与绩效体系深度结合，推动目标量化与落地。
4. 具备优秀的跨部门沟通协调能力与项目推动能力，能高效联动业务部门达成共识，解决绩效推行中的复杂问题，抗压能力强，可应对多线并行工作。